交易股票时，您可以查看Jin Qilin分析师的研究报告，这些分析师具有强大的，专业的，高涨的态度和全面，并帮助您获得潜在的主题机会！ 资料来源：每日商业业务 海兰的房子被称为“男子衣柜”，也很难摆脱男士服装出售不佳的现状。在今年上半年，Hailan的单品牌商店的净下降减少了110，而Hailan Home系列的收入逐年下降5.86％。当长期以来一直希望有缺点的OEM模型，并且标签“男性衣柜”和“衣柜”限制了品牌发展时，Hailan Home意识到品牌需要进行更改，扩大更多类别，并找到许多具有发展空间的市场，以及我的国家 /地区的市场已经成为其未来发展的关键。从财务报告数据来看，海外业务已成为更引人注目的E海兰房屋的居民，海外地区的大量业务收入同比增长27.42％。为了加速外国业务发展，Hailan Home最近宣布将在香港公开。但是，与海外市场的发展相比，该行业认为，Hailan的家需要解决的是当前发展模式带来的问题。 扩大融资渠道 “为了加深公司的全球战略布局，加快海外业务发展，增强国际公司品牌的形象，同时开发出不同的资本运营平台，以提高公司的资本实力将进一步增强并帮助公司的高质量发展。” Pangu智囊团研究所的高级研究员江韩认为，A-Share公司试图在香港股票市场上市的一个重要原因是扩大融资渠道并获得更多的财务SUP港口。作为国际金融中心，中国的香港市场吸引了全球投资者的注意，并可以为公司提供更广泛的融资机会。其次，香港股市相对开放和国际，这将帮助A股公司提高其国际声誉和品牌影响力。通过列出香港股票市场，该公司可以进入国际市场并在海外扩展业务。 关于与香港名单相关的问题，在Hailan的家中接受了《商业商业日报》的采访，但没有收到新闻稿。 在追求进一步发展之家的背后，几乎是无情的表现地位。在2025年上半年，海兰的房屋获得了115.66亿元人民币的营业收入，增长了1.73％；与上市公司的股东相关的净利润为15.8亿元人民币，减少年度3.42％。 2024年，Hailan Home的收入和净利润分别下降了2.65％和26.88％。同时，海兰的房屋面临着一波关闭商店。在2025年上半年，Hailan Home的单品牌商店减少了110至5,723。 从江韩的角度来看，随着消费者对个性化和多样性的需求不断提高，新兴品牌和电子商务平台的增加给传统服装品牌带来了巨大挑战。 Hailan Home的产品和设计未能在一定程度上及时维持市场变化。尽管有时被称为“男性衣柜”，随着时尚趋势的变化和消费者偏好的变化，Hailan家庭产品也很难满足大多数年轻消费者的美学和需求。此外，家庭家庭商店的运营成本相对较高，而在线渠道的开发也有些捕获，并且该公司面临的电子通行证的震惊有点不堪重负G击中时。各种因素进一步影响了Hailan的绩效NG House。 值得注意的是，Hailan House的财务报告的判决，海外业务在今年上半年表现出色。根据财务报告中揭示的信息，在今年上半年，海兰的海外商店数量达到111，与此同时，海外地区的主要业务收入为2.06亿元人民币，去年同期增加了27.42％。据了解，Hailan Home正在积极促进该品牌的“国外”方法，并基于加深在东南亚市场的耕种，同时对新渠道的市场和探索进行了新的研究，并继续在海外扩大领土。 Hailan Home表示，该公司计划在2025年下半年正确促进中亚，中东和非洲市场的布局，预计AIT不会opeN悉尼的第一家澳大利亚商店。 被困在爸爸的“衣柜”标签中 Hailan Home是一群巨大的服装生活，其中包括许多独立品牌，包括主要品牌“ HLA”（HLA），“ OVV”女子“ OVV”品牌，“ HLA牛仔裤”品牌和“ Yeehoo” Yeehoo，除此之外，Hailan Home品牌还支持其整体表现。 可能是Hailan家中最杰出的广告标语 - “男装衣柜”和“每年两次看到Hailan Home”。现在，这个两个广告口号似乎已经改变了。与“男装”相比，消费者似乎更喜欢称其为爸爸的“衣柜”。它的背后是Hailan Home被认为与当今年轻人的美学不同。 在社交平台上的一篇文章“ Damit什么品牌今天穿什么？”消费者Chen评论说：“这不能是Hailan的家，所有的品牌都只有40岁以上可供选择的阿姨。”nike，Adidas，Anta，Li等，以及Uniqlo，以及一些民族品牌的趋势和品牌利基商店。 Hailan Home是一个父亲的品牌，了解Zhang Wu是一个在1995年代出生的男孩，其购物清单不仅仅是时尚品牌及其当前流行的体育和户外品牌。 与进入青年购物清单的困难相反，Hailan Home的服装已成为父亲节上许多人的礼物。许多消费者说，在小小的平台上发表了关于“父亲在父亲节那天穿着海兰房子的父亲”的帖子，许多消费者表示，他们正准备在父亲节上购买​​海兰的房子作为父亲的礼物。李李从海兰的房子买了一件马球衬衫，作为送给父亲今年父亲的礼物。 “每年一次，'爸爸的'衣柜'是众所周知的。”李李（Li li）带着微笑在北京讲述了一个日子 - 日至今的商业记者。 很难进入青年购物清单，对于海兰的家，这相当于失去市场的大部分。根据财务报告的数据，在今年上半年，家庭系列的收入将5.86％的同比减至839.5亿元人民币，这是过去三年同期的最低点。同时，零售消费品在服装，鞋子，帽子和K面料上的销售额增长了3.1％。 实际上，Hailan House近两年了，我试图摆脱诸如“人衣柜”，甚至是仅限于品牌发展的父亲的“衣柜”等标签。例如，在2021年，Hailan的房屋对其品牌和产品技术进行了全面调整。除了继续结合“男装”品牌形象之外，它还积极促进多品牌业务发展。例如，增加许多品牌的布局和开发，例如年轻黑鲸的衣服，OVV女装品牌，男孩和男孩（嘿小伙子）和Ying's和Ying's，以覆盖更广泛的消费者群体。 优势和OEM模型的弱点 如果您仔细研究了开发Hailan House的模型，您会知道，Hinpoor Home Home Estaldy背后的主要原因可能不是类别不完整或营销投资是不够的，但是该产品自己的竞争是不够的。 北京日常业务的一名记者发现，房屋在其长期发展中取决于“ ODM（办公室制造）”模型。在这种型号下，Hailan Home以外包形式向供应商出售了大多数制造链接。同时，Hailan House和供应商之间有两种购买方式，这在一定程度上降低了库存风险。这意味着Hailan Home不能完全控制研发设计和链接，而仅提供产品开发措施，每个供应商都会设计和编写它们。大多数无法在航站楼出售的产品也可以退还。该品牌不携带库存并坚持在非遗嘱上。 深圳Siqisheng Company的首席执行官Wu Daiqi在北京业务日报中进行了审查：“如果该公司可以独立发展和独立生产，它将更好地开发产品安全和设计变革，这也是该品牌最精致的发展状态。” “ OEM模型是产品组模型。小规模具有其优势。但是，一旦规模增长，国家市场将应对同质性挑战。如果没有品牌品牌，就会存在自然问题，例如较低的价格。作为男士服装品牌，如果Hailan Home想要改变，则意味着原始商业模式必须是重复的。 官方金融 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）